Wofür benötigen Sie einen Businessplan?
Ein Businessplan ist in erster Linie Ihr Strategiekonzept und Ihr roter Faden. Schließlich wollen Sie im Idealfall nur einmal gründen und mit Ihrer Entscheidung zur Selbstständigkeit Glück, Wohlstand und Sicherheit für sich und Ihre Familie schaffen.
Oft kommen Gründer aber wegen eines Businessplans zu uns, den eine Bank oder ein Investor fordert, um eine Finanzierungsanfrage zu bearbeiten.
Ein Businessplan hilft Ihnen, die Risiken des Scheiterns zu minimieren:
- Wenn Sie keine oder geringe betriebswirtschaftliche Kenntnisse haben, hilft Ihnen Ihr Businessplan Antworten auf die elementaren Fragen Ihres Geschäftsmodells zu finden. Dafür braucht man kein BWL-Studium!
- Viele Gründer planen ihre Umsätze zu hoch, ihre Kosten zu niedrig. Der Businessplan hilft mit Branchenvergleichen und dokumentierten Planungsprämissen, diesen Fehler zu vermeiden.
- Viele Gründer machen keine Marktanalyse und haben kein oder nur ein unvollständiges Bild über den Markt und die Mitbewerber. Ein Businessplan beinhaltet eine professionelle Marktanalyse und beantwortet die Frage, ob sich ein Markteintritt überhaupt lohnt.
- In einem Land, wo es mehr Angebot als Nachfrage gibt, muss man eine Nische und eine klar definierte Zielgruppe finden, um wahrgenommen zu werden. Der Businessplan (und das Geschäftsmodell) umreißt eine klare Zielgruppe.
- Wer seine Zielgruppe kennt, kann für diese Zielgruppe auch ein interessantes Angebot mit Alleinstellungsmerkmalen entwickeln. Diese Alleinstellungsmerkmale sichern die unternehmerische Existenz. Ein Businessplan liefert klar herausgearbeitete Alleinstellungsmerkmale.
- Wer Umsätze zu hoch und Kosten zu niedrig schätzt gerät schnell in finanzielle Engpässe. Eine professionelle Finanzplanung minimiert dieses Risiko.
- Wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie es auch organisieren. Ein Businessplan hilft Ihnen planerisch, die Organisation mit dem Geschäft wachsen zu lassen.
- Viele Gründer scheitern an einem fehlenden Netzwerk. Das Geschäftsmodell / Businessplan behandelt auch das Thema Kooperationen und Multiplikatoren.
- Ein Businessplan beinhaltet auch die sogenannte SWOT-Analyse, eine Bewertung der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken Ihrer Existenzgründung. Viele Existenzgründer scheitern an der fehlenden Einschätzung ihrer Schwächen und daraus abzuleitenden Maßnahmen.
Zusammenfassung des Nutzen - ein Businessplan:
- erhöht den Erfolg und minimiert das Risiko zu scheitern,
- gibt Sicherheit,
- ist ein wichtiges Planungs- und Strategieinstrument,
- deckt Lücken und Denkfehler auf,
- hilft strategisch zu denken.
Unser Paket - "Businessplan Basis" - kurz zusammengefasst:
Wir haben ein Businessplan-Framework entwickelt, dass Ihnen gezielte Hilfestellungen bei der Erstellung des Businessplans gibt.
Natürlich übernehmen wir auch Ihre Vorarbeiten in unser Framework, so dass für Sie keine Doppelarbeit besteht.
Weiter stellen wir Ihnen Schritt-für-Schritt-Videoanleitungen sowie Grafiken und Statistiken für Ihre Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Verfügung.
In Framework und Videos sind unsere Erfahrungen aus hunderten begleiteten Gründungen eingeflossen, so dass Sie professionell in Ihrem Vorhaben unterstützt werden.
Nach Fertigstellung durch Sie erhalten Sie durch einen unserer Experten einen Businessplan-Checkup, d.h. eine Beurteilung Ihres Businessplans, die Ihnen die Optimierungspotenziale aufzeigt.
Der Businessplan Basis enthält keine von uns erstellte Finanzplanung, wie bei den Paketen Standard und Premium.
Wofür eignet sich der Businessplan Basis?
- Businessplan Basis ist für die Beantragung des Gründungszuschuss bei der Agentur für Arbeit geeignet
- Das Paket eignet sich für einfachere Gründungsvorhaben, Solo-Selbstständige, Einzelunternehmen oder Gesellschaften bürgerlichen Rechts (GbR)
Die vorherige Erstellung eines Geschäftsmodells für die Erstellung des Businessplans wird empfohlen.
Zum Vergleich:
Bei unserem Paket Businessplan Standard unterstützen wir Sie aktiv bei der Erstellung Ihres Businessplans und liefern zudem eine professionelle Finanzplanung, beim Businessplan Premium übernehmen wir die Erstellung komplett für Sie.
Businessplan-Beispiel, echter Fall (anonymisiert):
So arbeiten wir zusammen:
1. | Sie laden Ihre Vorarbeiten auf unseren Projektserver hoch. |
2. | Wir nutzen eine webbasierte Lösung zur Erstellung von Businessplänen. In unserer vorausgefüllten Vorlage können Dokumente gemeinsam und gleichzeitig bearbeitet und kommentiert werden. |
3. | Wenn Sie bereits Vorarbeiten haben, übernehmen wir diese in unsere interaktive Vorlage. |
4. | Unsere Vorlage führt Sie durch die Kernfragen des Businessplans. |
5. | Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Videoanleitungen zu den einzelnen Kapiteln des Businessplans. |
6. | Sie stellen Ihren Businessplan mithilfe der Vorlage und den Videoanleitungen fertig. |
7. | Unser Extra-Video für Sie: Empfehlung eines Finanzplanungstools inkl. Anleitung. |
8. | Nach Fertigstellung Ihres Businessplans kommentiert einer unserer Businessplanexperten mögliche Schwachstellen und stellt Ihnen auf dem Projektserver eine abschließende Beurteilung Ihres Businessplans (Businessplan-Checkup) zur Verfügung. In diesem Businessplan-Checkup erfahren Sie, wo Optimierungspotenziale bestehen und wo Sie gegebenenfalls noch nachbessern können. |
9. |
Auf unserem Projektserver wird Ihnen ein Word-File des Businessplans zur Verfügung gestellt. Bitte beachten Sie: Businessplan Basis enthält keine Finanzplanung, diese erstellen Sie selbst oder buchen sie als weitere Option über den Shop hinzu (siehe Kategorien -> Finanzplan). |
Die Referenzen unserer Kunden:
In den vergangenen vier Jahren haben uns unsere Kunden eine 100%ige Weiterempfehlung gegeben:
Die Empfehlungen unserer Kunden führten in den vergangenen Jahren jeweils zu den Auszeichnungen TOP-Dienstleister und TOP-Empfehlung:
Die aktuellen Bewertungen können Sie auf unserem ProvenExpert-Profil einsehen.