Was ist ein Geschäftsmodell und wofür benötigen Sie es?
Für uns ist die Geschäftsidee der erste Grundbaustein einer erfolgreichen Existenzgründung.
Der nächste Schritt ist, aus der Geschäftsidee ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das die wichtigsten Fragen Ihrer Existenzgründung in Bausteinen darstellt.
Unser Ideenkonzept basiert auf dem revolutionären „Business-Model-Canvas“, mit dem anschaulich Beziehungen in einem Geschäftskonzept entwickelt und dargestellt werden können.
Dabei gehen wir auf folgende Schwerpunkte ein:
- Kundensegmente / Zielgruppen
- Werte- und Nutzenversprechen
- Kommunikations- und Vertriebskanäle
- Kundenbeziehungen
- Einnahmequellen
- Die wichtigsten Aktivitäten
- Die wichtigsten Ressourcen
- Die wichtigsten Partner
- Kostenstruktur
Diese Schwerpunkte werden in einer Darstellung in Abhängigkeit zueinander gebracht:
Oft ist es bei der Innovation von neuen oder veränderten Geschäftsmodellen hilfreich, sich die Konvention einer Branche vor Augen zu führen und zu hinterfragen.
Nach Aufstellung Ihres persönlichen Geschäftskonzeptes können wir leicht Maßnahmen ableiten, priorisieren und mit Kosten bewerten.
Unser Paket "Geschäftsmodell online" kurz zusammengefasst:
Sie bereiten sich mit unseren Unterlagen auf das Coaching vor. Zum vereinbarten Termin bearbeiten und erstellen Sie gemeinsam mit unserem Experten via Webkonferenz Ihr Geschäftsmodell. Nach dem Termin erhalten Sie die erarbeiteten Inhalte gut aufbereitet zur weiteren Verwendung.
Zum Vergleich:
Bei unserem Paket Geschäftsmodell offline findet das Coaching in unseren Räumlichkeiten statt. Somit können für Sie Reisekosten entstehen.
So arbeiten wir zusammen:
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1.
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Sie erhalten einen Zugang zu unserem Projektserver. |
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Auf dem Projektserver stellen wir Ihnen einen Zugang zu Ihrer cloudbasierten Vorlage zur Verfügung. |
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3.
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Sie bearbeiten die cloudbasierte Arbeitsunterlage in Vorbereitung auf den gemeinsamen Termin. |
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4.
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Unser start!up Coach hat ebenfalls Zugriff auf Ihre Unterlage und Ihre Bearbeitungen. |
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5.
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Zum vereinbarten Termin bearbeiten und erstellen Sie gemeinsam mit unserem Experten via Webkonferenz Ihr Geschäftsmodell. |
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6.
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Nach dem gemeinsamen Termin stellen wir Ihnen auf dem Projektserver alle erarbeiteten Inhalte gut aufbereitet zur Verfügung. Diese Unterlagen stehen Ihnen auch über unsere Zusammenarbeit hinaus weiterhin zur Verfügung. |
Die Referenzen unserer Kunden:
In den vergangenen vier Jahren haben uns unsere Kunden eine 100%ige Weiterempfehlung gegeben:
Die Empfehlungen unserer Kunden führten in den vergangenen Jahren jeweils zu den Auszeichnungen TOP-Dienstleister und TOP-Empfehlung:
Die aktuellen Bewertungen können Sie auf unserem ProvenExpert-Profil einsehen.